Sinopse

Mudar a cultura de uma empresa não é fácil. Mas é possível. Para isso, líderes precisam ser capazes de substituir histórias ultrapassadas, que mantêm o status quo, por novas histórias que representam uma nova cultura. Baseando-se na experiência realde líderes que conseguiram mudar a cultura das suas empresas, este livro descreve os seis atributos essenciais para transformar uma organização: 1. As ações que constroem essas histórias são autênticas. 2. Essas histórias têm o líder como protagonista. 3. As ações que constroem as histórias sinalizam uma ruptura evidente com o passado e apontam um caminho claro rumo ao futuro. 4. As histórias apelam para o "cérebro e o "coração" dos funcionários. 5. As ações que constroem as histórias são, muitas vezes, teatrais. 6. As histórias são contadas e recontadas por toda a organização. Aprenda com os maiores líderes do Brasil e do mundo e transforme a cultura da sua empresa!

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