Sinopse

No ambiente empresarial de hoje, surge competição quando outras organizações tentam fazer o que a sua empresa faz, só que melhor Você cria vantagem quando pode fazer algo que seus competidores acham difícil de copiar A vantagem competitiva é ainda mais garantida quando os concorrentes não conseguem copiar absolutamente nada da especialidade de sua empresa Uma das maneiras mais eficazes de garantir a vantagem competitiva é aproveitar ao máximo os conhecimentos, as habilidades, e as outras qualidades humanas dos colaboradores da sua empresa Nenhuma outra tem o mesmo pessoal que ela Por isso, nenhuma outra pode copiar a gama de produtos e serviços feitos pelas capacidades específicas dos membros de sua empresa Administrar o comportamento organizacional, portanto, é essencial ao processo de garantir e sustentar a vantagem competitiva Essa afirmação é o tema central desta obra Os capítulos do livro cobrem os principais tópicos que constituem a área do comportamento organizacional, e fazem isso com especial ênfase para as descobertas da pesquisa organizacional rigorosa Os modelos e os conceitos apresentados são baseados literalmente em milhares de estudos de comportamentos nas organizações Mais do que seguir tendências passageiras ou modas atuais, o foco dos autores é para a pesquisa e a explicação de práticas que comprovadamente funcionam em longo prazo Os capítulos enfocam as principais variáveis que os gestores podem modificar para administrar o comportamento organizacional, e a

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