Sinopse

A amplitude das tarefas que são desenvolvidas por um hospital obriga a uma profunda análise. Sem esgotar o assunto, pode-se dizer que a atividade de um hospital de bom porte compreende os panoramas político, econômico, social, tecnológico, cultural,demográfico e ecológico. Para enfrentar tais desafios, as instituições necessitam de flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade em relação às necessidades dos clientes e do mercado. Dentro desse quadro, as organizações nem sempre têm o controle das condições necessárias à sua sobrevivência. Por sua natureza, elas precisam ser permeáveis ao meio ambiente e estar atentas às suas alterações, não perdendo o referencial ambiental, que será sempre o principal tópico dos processos de mudança. Caminha-se dessa forma em direção ao conceito de cenário, tendo em vista que a organização não se faz apenas sobre aquilo que a compõe internamente, mas também por aquilo que ela se propõe a ser. Por esse caminho percorre ´Gestão Hospitalar - administrando o hospital moderno´ - um livro que mostra a necessidade de uma visão estratégica no planejamento do hospital - um processo interativo, considerando as expectativas sobre quando, onde e quanto as atividades se desenvolverão. Fecha-se dessa forma o circuito de uma visão administrativa integrada no tempo e no espaço.

Detalhes do produto